### PO 2024 ###
### Studiengang und Semester 
3BOWI:2024, 3BOMI:2020, 5BORE:2024
### Modulbezeichnung
Projektmanagement~~
### Englische Modulbezeichnung
Project Management
### Art
Wahlpflichtfach
### ECTS-Punkte
5
### Studentische Arbeitsbelastung
26, 124
### Voraussetzungen (laut Prüfungsordnung)
### Empfohlene Voraussetzungen
Interesse an Projektarbeit (Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten)
### Pruefungsform und -dauer
Mündliche Prüfung
### Lehrmethoden und Lernmethoden
Multimedial aufbereitetes Online-Studienmodul zum Selbststudium mit zeitlich parallel laufender Online-Betreuung (E-Mail, Chat, Einsendeaufgaben u. a.) sowie Präsenzphasen
### Modulverantwortlicher
E.-M. Schön
### Modulautor
M. Syrjakow (THB)
### Qualifikationsziele
Nach Abschluss des Moduls sind die Studierenden in der Lage, ein Projekt (insbesondere Softwareprojekt) zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Darüber hinaus sind sie für das wichtige Problem der Mitarbeiterführung und -motivation sensibilisiert. Sie kennen den Prozess der Projektabwicklung, können Gefahren für den Projekterfolg identifizieren und sind in der Lage, die im Projektteam ablaufende sozialpsychologischen Prozesse zu reflektieren. Sie können grundlegende Methoden und Techniken des Projektmanagements erklären und darauf basierende Werkzeuge sicher bedienen. 
### Lehrinhalte
1. Einführung (Motivation, Begriffe, Projektphasen und Prozessmodelle)
2. Projektstart (Projektziele, Risiken in Softwareprojekten, Projektorganisation)
3. Projektplanung (Grundlagen der Projektplanung, Planungsreihenfolge, Planungstechniken)
4. Projektkontrolle (Voraussetzungen, Kontrollgrößen und Metriken)
5. Projektabschluss (Produktübergabe, Projektanalyse)
6. Teamführung (Motivationstheorien, Führungshinweise)
### Literatur
Buhl, A.: Grundkurs Software-Projektmanagement: Einführung in das Management objektori¬entierter Projekte, Carl Hanser Verlag, 2004.
Patzak, u.a.: Projektmanagement: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfo¬lios und projektorientierten Unternehmen, Linde Verlag, 2014, 6. Auflage.
Peipe, S.: Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online: Grundlagen für alle Projektphasen, Haufe Lexware, 2018.
Rosenstock, J.: Microsoft Project 2016 - Das umfassende Handbuch, Rheinwerk Computing, 2016.
Tiemeyer, E.: Handbuch IT-Projektmanagement: Vorgehensmodelle, Managementinstru¬mente, Good Practices, Carl Hanser Verlag, 2018.
Timinger H.: Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg, Wiley-VCH, 2017, 1. Auflage.
Vigenshow, u.a.: Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter: Softwareentwickler führen und coachen, Hochleistungsteams aufbauen, dpunkt.verlag, 2016, 3. aktualisierte und ergänzte Auflage.