### PO 2022###
### Studiengang und Semester
3MAM
### Modulbezeichnung
Finance & Corporate Governance
### Englische Modulbezeichnung
Finance & Corporate Governance
### Art
Wahlpflichtmodul
MAM: Wahlpflichtmodul Accounting & Finance
### ECTS-Punkte
5
### Studentische Arbeitsbelastung
40, 85
### Voraussetzungen (laut Prüfungsordnung)
keine
### Empfohlene Voraussetzungen
keine
### Pruefungsform und -dauer
Prüfungsleistung: Hausarbeit
20 min. Präsentation sowie 10 min. Diskussion im Plenum
### Lehrmethoden und Lernmethoden
Vorlesung, Arbeitsgruppen
### Modulverantwortlicher
Wolfgang Portisch
### Qualifikationsziele
Die Absolventinnen sind in die Lage den Strukturwandel in der Finanzierung zu beschreiben, zu analysieren und zu beurteilen. Sie können Marktveränderungen bei den (neuen) Finanzierungspartnerinnen und Finanzinstrumenten erkennen, analysieren und beurteilen. Sie können die Auswirkungen des technologischen Wandels (u.a. Blockchain) analysieren. Sie können den Wandel aus der klassischen Bankbeziehung heraus bewerten und selbst neue Lösungen für Finanzangebote aus Unternehmenssicht kreieren. Sie können mit Stakeholdergruppen sachgerecht kommunizieren und mit Fachvertretenden diskutieren.
Die Absolventinnen können die unterschiedlichen rechtsformabhängigen Governance-Strukturen problembasiert einschätzen und Lösungen für Fragestellungen erarbeiten. Sie können die Beurteilung der Corporate-Governance-Strukturen (Vorstand, Aufsichtsorgan) von unterschiedlichen Kodizes und gesetzlichen Vorgaben vornehmen. Sie können die Ausrichtung der Führungsstrukturen vor dem Hintergrund der Diversität bewerten und Lösungen erarbeiten. Speziell die Quote der Frauen in Vorstand und Aufsichtsrat ist in der Praxis in vielen Branchen noch gering und es sollen Möglichkeiten der Ausgeglichenheit und des Aufbaus von Frauen für die Arbeit in diesen Gremien diskutiert werden. Sie können die Unabhängigkeit und die Kompetenzanforderungen an Überwachungsorgane einschätzen. Sie können unterschiedliche Vergütungssysteme und Anreizsysteme bewerten, kennen die rechtlichen Grundlagen und die Fallstricke in der Praxis.
### Lehrinhalte
Ein Schwerpunkt der Veranstaltung richtet sich auf den Wandel in der Finanzierung, der beteiligten Finanzierungspartner*innen und Finanzierungsstrukturen. Die Digitalisierung hat auch die Finanzierungsinstrumente und Finanzbeziehungen von Unternehmen und ihrer Finanzierungspartner*innen erreicht (neue Internetbanken, Bankensterben Blockchain, digitale Finanzierungskommunikation, Finanzauktionen, neue Marktagierende, isolierte Finanzangebote als Dienstleistungen). Der Strukturwandel ist hier im Gange. Diese Änderungen sollen aus Sicht der unterschiedlichen Stakeholderperspektiven und der neuen Instrumente erarbeitet werden. Des Weiteren werden die Bedeutung und die Arbeit der Bankenaufsicht und der EZB einbezogen (Aufsicht, Zinspolitik, Inflation).
Finanzierung ist eng verbunden mit Corporate-Goverance-Strukturen. Daher liegt der zweite Schwerpunkt der Veranstaltung auf der Steuerung der Leitungsstrukturen in Unternehmen. Es wird eine ganzheitliche Stakeholdersicht eingenommen. Das unternehmenseigene Corporate-Governance-System besteht aus der Gesamtheit relevanter Gesetze, Richtlinien, Kodizes, Absichtserklärungen, Unternehmensleitbild, und Gewohnheit der Unternehmensleitung und Unternehmensüberwachung. Dabei ist der Deutsche Corporate Governance Kodex mittlerweile ein wichtiges Regelwerk. Des Weiteren finden Elemente der Unternehmensethik, der Diversität, der Corporate Social Responsability sowie der Unternehmenskultur Eingang in die Veranstaltung.
Anhand der fiktiven Gründung eines Unternehmens mit Vorstand und Aufsichtsrat, sollen die vielfältigen Themen praxisnah bearbeitet werden. Die Studierenden lernen einen Aufsichtsrat zu gründen, die Aufgaben auf Ausschüsse zu verteilen und Gremiensitzungen anhand konkreter Fragestellungen, insbesondere zur Finanzierung, abzuhalten und Entscheidungen problemorientiert treffen.
### Literatur
- Bungartz, O.: Handbuch Interne Kontrollsysteme, Erich Schmidt Verlag.
- Hillier, D./Ross, S. (Hrsg.): Corporate Finance European Edition (engl.), McGraw-Hill Education Ltd.
- Goergen, M.: Corporate Governance (engl.), Cengage Learning EMEA.
- Hopt K. J./ Binder, J.-H./Böcking, H.-J. (Hrsg.): Corporate Governance von Banken und Versicherungen, Vahlen / C.H. Beck.
- Schiller, M.: Der Deutsche Corporate Governance Kodex: Ziele, Wirkungen, Anwendungs- und Haftungsfragen, Akademikerverlag.
- Schwieters, N.: Corporate Governance, Vahlen.
- Welge, M.K./Eulerich, M.: Corporate-Governance-Management, Springer-Gabler
- Portisch, W.: Finanzierung im Unternehmenslebenszklus, De Gruyter Oldenbourg.
- Portisch, W./Cranshaw, F.L.: Praxishandbuch Restrukturierung nach StaRUG, De Gruyter Oldenbourg.
### Titel der Lehrveranstaltung
Finance & Corporate Governance
### Dozent
Portisch
### SWS
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