### PO 2024 ###
### Studiengang und Semester
BBM
### Modulbezeichnung
Organisation II – Organisationsgestaltung 
### Englische Modulbezeichnung
Organization Studies II – Organization Design
### Art
Wahlpflichtmodul 
BBM: Wahlpflichtmodul Schwerpunkt Marketing und Unternehmensführung
### ECTS-Punkte
5
### Studentische Arbeitsbelastung
60, 90
### Voraussetzungen (laut Prüfungsordnung)
keine
### Empfohlene Voraussetzungen
Organisation & Personal
### Pruefungsform und -dauer
Kurzreferat (ca. 10-15 Min.)
Übung (schriftl. Ausarbeitung ca. 5 Seiten)
Planspiel (schriftl. Ausarbeitung ca. 5 Seiten)
Schriftlicher Kurztest (ca. 20-30 Min.)

### Lehrmethoden und Lernmethoden
Seminar, Übungen
### Modulverantwortlicher
Tom Koch
### Qualifikationsziele
Fachkompetenz: Nach Abschluss der Veranstaltung können die Teilnehmenden Probleme der Organisationsgestaltung erkennen und mit Hilfe gängiger Methoden der Organisationsanalyse untersuchen. Sie sind in der Lage, anhand vorgegebener Ziele Konzepte für eine zukunftsfähige Organisationsgestaltung zu entwickeln und neue Lösungen zu finden, wobei ein besonderer Fokus auf aufbauorganisatorischen Problemen liegt. Studierende verstehen die Komplexität der organisatorischen Analyse und Gestaltung im Kontext aktueller Herausforderungen, u.a. Digitalisierung, Strukturwandel und Nachhaltigkeit.

Sozialkompetenz und Selbständigkeit: Die Teilnehmenden können Lösungen kommunizieren und lernen, Zielkonflikte bei der Organisationsgestaltung zu erkennen und alternative Ansätze in Teamarbeit zu entwerfen. 
Die Teilnehmenden sind in der Lage, ihre mögliche Rolle bei der organisatorischen Gestaltung in Unternehmen zu reflektieren und entwickeln so ein professionelles Selbstverständnis. 

### Lehrinhalte
Die Teilnehmenden erlernen die Grundlagen der Organisationsgestaltung und vertiefen so Ihr Wissen hinsichtlich der Organisation von Unternehmen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Aufbauorganisation. Teilnehmende erlernen und vertiefen Methoden der Organisationsanalyse (Erhebungsmethoden des Ist-Zustands) und solche der aktiven Organisationsgestaltung (Soll-Konzepte). Sie beschäftigen sich u.a. mit organisationsspezifischen Fragen der Strategieumsetzung, des Change-Managements, sowie neuen Organisationskonzepten. Die Aufgabe der Organisationsgestaltung wird im Kontext einer digitalen und nachhaltigen Transformation der Organisation betrachtet.
### Literatur
Lernmaterialien werden über eine Online-Plattform zur Verfügung gestellt; 
(jeweils in der jüngsten Auflage):
Vahs, Dietmar: Organisation: Ein Lehr- und Managementbuch, Schäffer- Poeschel, Stuttgart.
Schreyögg, G.; Geiger, D.: Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. Wiesbaden: SpringerGabler.

### Titel der Lehrveranstaltung
Organisation II – Organisationsgestaltung 
### Dozent
Tom Koch
### SWS
4