### PO 2024 ###
### Studiengang und Semester
4oder5BBM, 4oder5BDM
### Modulbezeichnung
Projektmanagement
### Englische Modulbezeichnung
Project Management
### Art
Wahlpflichtmodul 
BBM: Wahlpflichtmodul Schwerpunkt Logistik und Supply Chain Management
BDM: Wahlpflichtmodul
### ECTS-Punkte
5
### Studentische Arbeitsbelastung
60, 90
### Voraussetzungen (laut Prüfungsordnung)
keine
### Empfohlene Voraussetzungen
keine
### Pruefungsform und -dauer
Auswahlmöglichkeiten: 
Hausarbeit: Schriftliche Ausarbeitung im Umfang von 10 – 15 Seiten mit Präsentation (15 - 25 Minuten)
Projektbericht: Schriftliche Ausarbeitung im Umfang von 20-30 Seiten (pro Gruppe)
Portfolio: Präsentation (20 Minuten), 50 % der Leistung und vier 15-minütige Kurztests, 50 % der Leistung

### Lehrmethoden und Lernmethoden
Vorlesung, Seminar, Projekt in Gruppenarbeit, Anwendung PM- Software am Rechner
### Modulverantwortlicher
Eva-Maria Schön
### Qualifikationsziele
Die Studierenden können die wichtigsten Begriffe, die Aufgaben und die Bedeutung des Projektmanagements und der Netzplantechnik erklären. Sie können die organisatorischen Aufgaben der Projektleitung aufzählen. Sie kennen die Vorgehensmodelle des Projektmanagements vom klassischen Wasserfallmodell bis hin zu agilen Methoden. Sie können Durchführbarkeitsuntersuchungen durchführen. Die Studierende können selbständig Projekte mit Hilfe geeigneter digitaler Tools wie u.a. MS- Excel, PM- Software hinsichtlich der Zeiten, Kosten und Ressourcen planen und überwachen. Bei Störungen im Projektverlauf können sie steuernd eingreifen und Maßnahmen einleiten. 
Schwerpunkt im Modul ist die selbstständige Bearbeitung eines Projekts im Team unter Anwendung der genannten Methoden inkl. der typischen Rollenverteilung, Aufgabenverteilung im Projektmanagement / Artefakten/ Meetings.

### Lehrinhalte
* Grundlagen inkl. Begriffserklärungen und Abgrenzung von „Was ist ein Projekt / Was ist Projektmanagement“ 
* Klassifizierung von Projekten und Bestimmung von Projektkriterien (quantitativ & qualitativ) unter Anwendung von Methoden u.a. wie S.M.A.R.T 
* Projektvorbereitung u.a. mit Durchführbarkeits-Analyse, Wahl des richtigen Vorgehensmodell, klassisch oder agil
* Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten
* Netzplantechnik
* Digitale Softwaretools
* Fallstudie(n)

### Literatur
Lehrmaterialien werden über eine Online-Plattform zur Verfügung gestellt 

Schwarze, J.: Projektmanagement mit Netzplantechnik, Herne, neueste Auflage (nwb)
Timinger, Holger: Modernes Projektmanagement (Wiley)
Kuser, Bachmann, Huber Hubmann, Lippmann, Schneider, Witschi, Wüst: Handbuch Projektmanagement: Agil, Klassisch & Hybrid (Springer)

### Titel der Lehrveranstaltung
Projektmanagement
### Dozent
Eva-Maria Schön
### SWS
4