### PO 2024 ### ### Studiengang und Semester 3MBM ### Modulbezeichnung Strategische Unternehmensführung und Controlling (Unternehmensplanspiel) ### Englische Modulbezeichnung ### Art Wahlpflichtmodul MBM: Wahlpflichtfach Managementtechniken ### ECTS-Punkte 5 ### Studentische Arbeitsbelastung 90, 60 ### Voraussetzungen (laut Prüfungsordnung) keine ### Empfohlene Voraussetzungen keine ### Pruefungsform und -dauer Hausarbeit und Referat ### Lehrmethoden und Lernmethoden Unternehmensplanspiel ### Modulverantwortlicher Carsten Wilken ### Qualifikationsziele Im Rahmen des Unternehmensplanspiels “Topsim - Going Global“ werden die Studierenden in die Lage von Vorstandsmitgliedern versetzt, die in einem dynamischen Marktumfeld komplexe Entscheidungen zu weitgehend sämtlichen betrieblichen Handlungsfeldern treffen müssen. Dabei werden ausgewählte Themen des strategischen Managements und des strategischen Controllings inhaltlich vertieft, indem sie Vision und Mission, strategische Ziele, alternative Strategien entwickeln, bewerten und umsetzen. Der Schwerpunkt der Veranstaltung liegt in der Anwendung von Kenntnissen und Methoden sowie in der Vermittlung von Kompetenzen, die dazu befähigen, in einem Team unter hohem Zeitdruck zu rationalen Entscheidungen zu gelangen. Nach Besuch der Veranstaltung können die Studierenden die grundlegenden Instrumente des Strategischen Marketing, des Strategischen Kostenmanagements und der kennzahlengestützten Unternehmensführung analysieren, auf ihre Eignung in konkreten Problemsituationen beurteilen und zur Lösung von praktischen Problemstellungen heranziehen. Sie können die normative Unternehmensführung auf ein fiktives Unternehmen anwenden, sowie Ziele, Strategien und Planungen erstellen. Sie entscheiden in realen Problemsituationen durch Anwendung von Entscheidungsrechnungen und steuern ihr Unternehmen unter Einsatz moderner Management-Tools, wie der Balanced Scorecard und des Economic Value Added. ### Lehrinhalte Strategische Planung und strategisches Management, Strategische Analyse, Strategische Budgetierung,Strategiearten, Strategiebewertung, strategische Ziele und wertorientiertes Management, Balanced Scorecards, strategische Kontrolle und strategisches Berichtswesen. ### Literatur Lernmaterialien werden über eine Online-Plattform zur Verfügung gestellt, sowie: Müller-Stewens/Lechner: Strategisches Management; 5. Aufl.; Stuttgart 2016 Dillerup / Stoi: Unternehmensführung; 6. Aufl.; München 2022 Deimel / Heupel / Wiltinger: Controlling; 2. Aufl.; München 2022 ### Titel der Lehrveranstaltung Strategische Unternehmensführung und Controlling (Unternehmensplanspiel) ### Dozent Carsten Wilken ### SWS 4