### PO 2024 ### ### Studiengang und Semester 3MBM ### Modulbezeichnung Change Management ### Englische Modulbezeichnung ### Art Wahlpflichtmodul MBM: Wahlpflichtfach Management betrieblicher Funktionen ### ECTS-Punkte 5 ### Studentische Arbeitsbelastung 90, 60 ### Voraussetzungen (laut Prüfungsordnung) keine ### Empfohlene Voraussetzungen keine ### Pruefungsform und -dauer von ca. 15 – 20 Minuten, 60 % der Leistung und schriftliche Ausarbeitung, ca. 8 – 12 Seiten, 40 % der Leistung ### Lehrmethoden und Lernmethoden Seminar, Gruppenarbeit, Fallstudien, Unternehmensbesuche, Vorträge von UnternehmensvertreterInnen ### Modulverantwortlicher Olaf Passenheim ### Qualifikationsziele * Die Studierenden erwerben ein tiefgreifendes Verständnis der Rahmenbedingungen, Methoden und Modelle des Change Managements. * Sie können Veränderungsprozesse in Unternehmen auch im agilen Kontext analysieren, bewerten und gestalten. * Die Studierenden sind in der Lage, die Anwendung von agilen Methoden und Techniken zur Weiterentwicklung von Unternehmen zu verstehen und anzuwenden. ### Lehrinhalte * Einführung in das Change Management: Definition, Ziele und Bedeutung des Change Managements in modernen Unternehmen. * Rahmenbedingungen des Change Managements: Analyse der internen und externen Faktoren, die Veränderungsprozesse beeinflussen. * Methoden und Modelle des Change Managements: Vorstellung verschiedener Ansätze, wie z. B. das 7-S-Modell, Kotter's 8-Step-Modell, agile Change-Methoden. * Agile Entwicklung von Unternehmen: Fokus auf die Anwendung agiler Methoden und Techniken zur Weiterentwicklung von Unternehmen im agilen Kontext. * Erfolgsfaktoren und Herausforderungen des Change Managements: Analyse der Faktoren, die den Erfolg oder Misserfolg von Veränderungsprozessen beeinflussen. * Fallstudien und Praxisbeispiele: Anwendung der erlernten Konzepte auf reale Fallstudien und Diskussion von erfolgreichen Change-Management-Beispielen. ### Literatur Lernmaterialien werden über eine Online-Plattform zur Verfügung gestellt, sowie: * Kotter (2012): Leading Change, Boston * Laloux (2016): Reinventing Organizations, Wiesbaden * Passenheim (2012) : Change Management; Kopenhagen * Schallmo (2020).: Design Thinking erfolgreich anwenden, Wiesbaden ### Titel der Lehrveranstaltung Change Management ### Dozent Olaf Passenheim ### SWS 4