### PO 2024 ###
### Studiengang und Semester
1MBM
### Modulbezeichnung
Strategisches Management
### Englische Modulbezeichnung
Strategic Management
### Art
Wahlpflichtmodul
MBM: Wahlpflichtfach Management betrieblicher Funktionen
### ECTS-Punkte
5
### Studentische Arbeitsbelastung
60, 90
### Voraussetzungen (laut Prüfungsordnung)
keine
### Empfohlene Voraussetzungen
Marketing Grundlagen
### Pruefungsform und -dauer
von ca. 15 – 20 Minuten, 60 % der Leistung und schriftliche Ausarbeitung, ca. 8 – 12 Seiten, 40 % der Leistung
### Lehrmethoden und Lernmethoden
Seminar, Gruppenarbeit, Fallstudien, Unternehmensbesuche, Vorträge von UnternehmensvertreterInnen
### Modulverantwortlicher
Olaf Passenheim
### Qualifikationsziele
* Die Studierenden entwickeln ein tiefgreifendes Verständnis für die Konzepte, Methoden und Instrumente des strategischen Managements.
* Sie sind in der Lage, strategische Probleme zu analysieren, geeignete Lösungsansätze zu identifizieren und Strategien zur Erreichung von Wettbewerbsvorteilen zu entwickeln und umzusetzen.
* Die Studierenden können komplexe, dynamische und disruptive Entwicklungen in den Rahmenbedingungen eines Unternehmens erkennen und diese in die strategische Planung integrieren.
* Sie beherrschen die Fähigkeit, strategische Entscheidungen unter Berücksichtigung ökonomischer, sozialer und ethischer Aspekte zu treffen.
* Die Studierenden können Strategieprozesse in verschiedenen Unternehmenskontexten kritisch analysieren und bewerten.

### Lehrinhalte
* Einführung in das strategische Management und seine Bedeutung für Unternehmen
* Analyse des externen Umfelds: Branchenanalyse, Wettbewerbsanalyse und Umfeldanalyse
* Analyse des internen Umfelds: Ressourcen, Fähigkeiten und Kernkompetenzen
* Strategieentwicklung: Formulierung von Unternehmenszielen, Auswahl strategischer Optionen und Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen
* Strategieumsetzung: Organisatorische Strukturen, Führung und Change Management
* Strategieevaluation und -kontrolle: Überwachung der Strategieumsetzung und Anpassung bei Bedarf
* Besondere Herausforderungen des strategischen Managements in Zeiten disruptiver Entwicklungen

### Literatur
Lernmaterialien werden über eine Online-Plattform zur Verfügung gestellt; 
* Mintzberg et al. (2019). Strategy Safari: Der Weg zum Ziel. Vahlen.
* Porter (2017). Wettbewerbsstrategie: Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten. Campus Verlag.
* Laloux (2015). Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung von sinnstiftenden Formen der Zusammenarbeit. Vahlen.



### Titel der Lehrveranstaltung
Strategisches Management
### Dozent
Olaf Passenheim
### SWS
4